黄大哥是一个好人,大概就算给我100次重新评价的机会,我也会这样评价。
我不知道小喽会对好人怎么样,但是我知道,面对黄大哥,小喽终究没有像对灯龙和小鲮鱼那样态度恶劣。
听了小喽那个态度不算恶劣的提问,黄大哥坦然答道:“我认为,我们需要先确定对待天谴者的态度。”
“态度?什么意思?”小喽问。
在话音落下的时候,我们大多数都是沉默的。我想,除了小喽之外,大家都意识到一个严肃的问题,只是犹豫着要不要说出来而已。转念之后,我又想:除了我,谁说都不合适。
于是我暗暗叹了一口气,问:“态度的话,黄大哥是要确定我们可以对积极进取者采取什么措施,是吗?”
“嗯。”黄大哥向我抛来肯定的眼神,接着说道:“以主人受关注的程度,最多3分钟,应该就会被弑天者追杀过来。也就是说,无论我们是打算消灭、封印还是驱逐天谴者,都只有3分钟。与其召集大家出来在最关键的问题上纠缠不休,不如请主人和夫人先作定夺。”
不得不说,黄大哥提出的意见很有建设性。
可能我不说就不会有人知道,在我曾经活着的社会里,明明每年每月都会强调节约公费、减少开支、尽量提倡无纸化办公,偏偏每天每项事情每份文件都要求排版打印出来、装订好再送去给领导审阅。
可能会有人不觉得打印装订文件没有问题。如果在一天之内、修改打印同一份文件34次,没错,不是3次,也不是4次,是34次,那么,会不会觉得有问题呢?
可能还会有人觉得修改、打印是必须的,多少次都不是问题。我想假设一个情况,如果文员坐在打印机和电脑旁边、领导就坐在米的后面,领导让文员打印文件、修改几个字和符号、又重新打印再修改几个字和符号,区区一份3页纸的文件竟然弄出7公分厚的废纸,那么,会不会觉得有问题呢?
类似这样缺乏前瞻性和全局性眼光的行为,我见过很多,其中有一项行为是普遍存在,协调会。
在我活着的时候,很经常会听到这个部门开协调会、那个部门开协调会。因为会议的时间都很长,导致我以为开协调会是很高级很厉害的事情。
金子,是会发光发亮的。我作为兼职作者的才能虽然含而不露,但是我听得全、记得牢、写得快的特长还是被广大人民群众和同事们发现了。于是在一个偶然的机会之后,我得以有幸作为笔录人员参与很多协调会。
正所谓,没有调查就没有发言权,在参加过大大小小73个协调会之后,我发现所谓协调会纯粹就是一群人听少数几个人讲道理、然后分配任务,极少数的协调会发挥到真正的商量、探讨、协调功能。既然只是
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